Аналитика

Знайте готовность каждого вместо «кажется, могли бы лучше»

Кто вырос, кто застрял, кому уже можно доверить дорогие лиды. Решения по людям по данным, а не по впечатлениям.

2–3 недели
до первой осмысленной картины по отделу
до 15%
выручки теряется на субъективной оценке
5 листов
готового отчёта для правления
Аналитика отдела · Баллыза месяц
Средний балл
8.4 +6%
Тренировки
1 248 +22%
Время тренировок
320 мин
Ср. время
6.5 мин −4%
Баллы по этапам продаж
Установление контакта
92%
Выявление потребностей
78%
Презентация решения
85%
Работа с возражениями
64%
Завершение и закрытие
88%
Топ сотрудниковМОП · за месяц
#1Команда А+34%
#2Команда B+22%
#3Команда C−4%

Отдел продаж как чёрный ящик

На входе люди и зарплаты, на выходе выручка. Что происходит между ними, вопрос веры.

Боль 01

Решения по ощущениям

«Кажется, у Игоря проблема с закрытием», это гипотеза, а не факт.

Боль 02

Готовность неизвестна

Выпускать на дорогие лиды или рано, решается на глаз.

Боль 03

Обучение не измеряется

Потратили день отдела. Что выросло, сказать нечем, поэтому бюджет урежут.

Готовность

Кому можно доверить дорогие лиды уже сегодня

Не общий балл, а понятный статус по каждому человеку.

88

Готов к дорогим лидам

Все навыки выше порога

64

Ещё в онбординге

Проседает закрытие сделки

31

Нужно решение

Три месяца без прогресса

Дашборд

Состояние отдела на одном экране

Живая картина, а не отчёт, который кто-то собирает вручную раз в месяц.

  • Видно, что проседает у отдела, а что у человека
  • Отдельно лидер и зона внимания недели
  • Тренировки и реальные звонки в одном контуре
Аналитика отдела · Баллыза месяц
Средний балл
8.4 +6%
Тренировки
1 248 +22%
Время тренировок
320 мин
Ср. время
6.5 мин −4%
Баллы по этапам продаж
Установление контакта
92%
Выявление потребностей
78%
Презентация решения
85%
Работа с возражениями
64%
Завершение и закрытие
88%
Топ сотрудниковМОП · за месяц
#1Команда А+34%
#2Команда B+22%
#3Команда C−4%
Карта компетенций

Один балл говорит слишком мало

70 из 100 может означать ровное «неплохо везде», а может блестящее выявление потребности при провале в закрытии. Это разные люди.

  • Новичок: чего не хватает до выхода на линию
  • Опытный: провал, который годами компенсировался обаянием
  • Команда: дыра, которую надо чинить скриптом, а не обучением
Профиль сотрудника · Навыки9 / 14 день
Мария Волкова
Менеджер · онбординг
Почти на линии
Холодный контакт88
Выявление потребности74
Презентация решения80
Работа с возражениями51
Закрытие сделки47
Сильная сторона
Холодный контакт
Зона роста
Закрытие сделки
План обучения

План собирается из реальных провалов

Обычно бывает наоборот: есть программа обучения, под неё подгоняют людей.

  • Назначение с проходным баллом и дедлайном
  • Видно, кто выполнил, кто в процессе, кто просрочил
  • Система сама предлагает, кому что назначить
План обучения · Назначенияпроходной балл 60
Рекомендация: у Игоря провален критерий «истинная причина возражения» в 7 звонках. Назначить тренировку?
Отработка «дорого»
Игорь П. · до 24.07
В работе
Выявление потребности
Мария В. · до 22.07
Выполнено
Закрытие на следующий шаг
Олег Т. · до 19.07
Просрочено
Выполнено по отделу18 из 24 · 75%
Разговор с финансовым директором

Обучение перестаёт быть расходом без доказанного эффекта

Балл по этапу вырос с 52 до 74 за квартал. Доля разговоров с согласованным следующим шагом с 31% до 58%. Новички выходят на план за две недели вместо трёх месяцев. Это цифры, которые кладутся в презентацию.

Гибкость

Свою формулу успеха не нужно менять под нас

Дашборды собираются под ваши метрики: воронки, спидометры, графики, таблицы.

101

Воронка целей звонка

Сколько дошло до минимальной цели, сколько до максимальной.

202

Один критичный критерий

Динамика по неделям того пункта, который вы сейчас чините.

303

Сравнение филиалов

Одна метрика по подразделениям: где практика, а где случайность.

Внедрение

Первый результат за две недели, а не за квартал

Без полугодового проекта с интеграторами и методологами.

День 101

Демо на ваших материалах

Разбираем ваши записи. Вы понимаете, совпадает ли оценка ИИ с вашей.

Неделя 102

Команда тренируется

Стартовые сценарии работают сразу, интегрировать ничего не нужно.

Неделя 203

Ваша специфика

Собираем персонажей из ваших звонков. Подключаем CRM, если нужна.

Дальше04

Первые цифры

Смотрим динамику и решаем, расширяться или нет.

От вас нужны материалы, которые уже есть, и один человек на связи.

Ответы на вопросы

Что обычно спрашивают

По обоим. Тренировки доступны сразу, реальные звонки из CRM на тарифе «Профессиональный». Ценность в сопоставлении: видно, доходит ли отработанное до живых разговоров.

Демо за 30 минут

Перестаньте управлять отделом на ощущениях

Разберём на демо несколько ваших звонков и соберём срез по команде. Увидите отдел в цифрах до внедрения.

  • Без предоплаты
  • Демо на ваших сценариях
  • Расчёт эффекта для вашего отдела
Заявка

Оставьте заявку, покажем демо под вашу нишу

Запустим тренажёр на ваших сценариях и рассчитаем экономический эффект для вашего отдела. Перезвоним в течение рабочего дня.

  • Живое демо под специфику вашей ниши
  • Расчёт ROI для вашего отдела продаж
  • Без обязательств и навязчивых продаж

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с обработкой персональных данных.